关于【工程建设全过程数字化管理和电子交费实务操作专题研讨会】报道

2015年10月9日1373
2015年10月09日

    2015年9月10至11日,中国工程建设标准化协会在上海成功地举办了“工程建设全过程数字化管理和电子交费实务操作专题研讨会”,其中有关领导、信息化方面专家、勘察设计单位信息部门、审查机构及档案馆等软硬件企业出席,我院作为设计单位代表受邀参加了会议。

    此次会议主要探索在基于网络的协同工作模式下,以“电子图”为载体,实现涵盖项目管理、质量管理和档案管理的数字化管理和电子交付,有效提升设计质量、提高效率和效益,促进企业生产能级提升和行业的可持续性发展

    会上,南京市城市建设档案馆馆长周健民作为开场嘉宾介绍了关于接收白图并采用电子交付成果存档。随后,上海市建设工程文件审查管理事务中心主任胡杰就关于电子交付在行业发展中应用及电子交付标准制定情况、数字化审图的最新进展情况进行了阐述,提出将传统的纸质施工图审查转变为电子图审查并直接交付使用,包含设计出图、传输、存储、审查、监管等都在网络上进行,简化工作流程,提高各主体单位的工作效率。同时在强条的控制、数字化设计交付需要解决一些体制、行业管理的问题上谈了自己的一些看法。设计单位代表上海现代建筑设计集团信息中心主任、教授级高工李嘉军通过实践分享了相关经验,介绍了从招标、设计、审查、施工、竣工、归档实现工程设计全过程数字化管理,从项目立项—协同设计—电子校审—在线归档—打印白图—交付使用过程中,通过电子签章和数字签名认证保障法律有效性,保护文件的知识产权。杜绝了以往行业中图纸“刮擦”的普遍现象,保证图纸的质量也保证了出图图纸、归档图纸和施工图纸的一致性,解决了档案管理的滞后性问题;同时电子签名把项目组人员从繁琐的手写签名工作中解放了出来,提高了工作效率,更省去了额外人力对图纸进行收集、整理和归档工作。最后还建议设计单位建立OA系统(行政办公管理)、BIM协调设计平台系统、DP(项目管理)等多种智能系统,全面实现生产无纸化办公的目标。

 

    各主讲专家发言后,在沙龙互动环节中,与会代表与专家、同行们相互间愉快地进行了沟通、交流;此次研讨会让我们从更高的角度获得了前沿信息,对设计管理有了更全面而深刻的认知。我院将总结“数字化审图”、“白图替代蓝图”等创新模式的优势,结合工程建设设计、审图、施工、竣工、归档等全流程需求,以新的机制和运行模式适应生产力发展需要,不断提升工程设计整体质量水平。

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