1月6日，我院2016年年终总结大会在建筑规划楼一楼学术报告厅举行。学校校长李建奇、纪委书记姚春梅、副校长郑卫民，产业发展规划处、设计院全体人员，校办企业负责人、兼职老师代表、各地分院代表近200人出席了会议。
会上，我院主持工作副院长李志学作了题为《务实推进改革转型 全面落实创新发展》的工作报告，报告回顾总结了2016年工作情况，部署展望了2017年工作目标。
2016年，我院借助国家大力推进“一带一路”、“新型城镇化”、“美丽乡村”和海绵城市建设等战略契机，充分发挥无人机、地理信息等新技术优势，取得了较好的业绩。益阳本部和长沙总部共签订合同300余项，合同总金额约1.05亿元；分院签订合同额共计约9000万元。2017年，计划本部、总部签订规划、建筑、市政、园林、咨询等各类设计项目合同额在2016年的基础上增长10%左右，省外分院合同额在2016年基础上增长8%左右，同时，争取风景园林工程设计专项乙级资质晋升甲级，市政行业（桥梁工程）乙级资质增项、测绘（矿山测量、房产测绘、互联网地图服务、测绘航空摄影、地图编制）专业增项成功；筹备岩土工程勘察专业资质晋升甲级和旅游规划丙级资质晋升乙级，筹备高新技术企业换证，建立新的校地战略合作基地。根据学校、产业发展管理处要求，年度目标上交明确616万元，超额增加上交100万元。
副院长唐荣华宣读了2016年度优秀科研成果、优秀团队、优秀青年干部和先进个人名单。与会领导现场为获奖团队、个人进行了颁奖。
优秀团队代表、优秀青年干部代表、先进个人代表分别作了典型发言，介绍了自己的工作经验和收获。
会上资产经营有限公司党总支书记王正安对我院如何实现管理创新、如何在行业新型战略布局中发挥更加积极的作用提出了新的要求。
郑卫民充分肯定了我院在海绵城市、BIM、无人机、无人船等新技术应用建设等领域做出的突出贡献，并提出了三点要求：一是完善管理机制。通过机构优化，强化竞争，增加设计院活力点与发力点，提高组织运营效率和企业市场竞争力；二是抓好产品质量。要高度重视技术的价值，要将核心技术作为攻城略地的有力武器；三是树立品牌形象。要全方位立体打造“城院设计”品牌形象，加强品牌传播与推广。
姚春梅在讲话中指出，设计院是和城院一起成长起来的校办企业，希望设计院在“双创”时代更好地为社会服务，更好地支撑学校的发展。要抓党建，促廉洁建设，促凝聚力提高；抓人才、平台，通过创新进行提质转型发展；抓管理，向精细化管理要效益。通过“三抓”，使设计院的品牌更精、更优、更特。她强调，在全面从严治党的形势下，全体校办企业的员工一定要转变思想观念，牢记廉洁服务、廉洁科技创新的使命。李建奇作总结讲话。他指出，2017年是我校开启“三步走”发展新战略的历史元年，是学校转型发展和全面深化综合改革的关键时期，是站在新的历史起点上谋篇布局、改革创新的关键之年。他对设计院的发展提出了四点希望：一是坚持引领发展，强化班子建设。要加快院领导班子的配备，增强班子的战斗力和凝聚力，建立企业领导干部能上能下、能进能出的机制；二是坚持人才培养，打造高素质员工队伍。要重视干部队伍梯队建设，建立以经营业绩和工作实绩为考核重点综合考核评价机制，健全经营管理人才激励和监督约束机制；三是坚持科技创新，构筑核心竞争优势。通过发挥科研、技术等优势，为学校提供创新、创业平台，在省内积极为地方经济发展和建设提供服务；四是坚持战略引领，加快转型升级步伐。要全面深化改革，健全企业管理制度，转变经营模式，扩大业务来源，加强企业文化建设，提升企业资质，从而提升企业竞争力。
随后，各分院代表和相关领导在设计院会议室就设计院的发展等问题进行了座谈。（刘伟）