我院召开2018年度工作总结大会

2019年1月19日1191
2019年01月19日
2019年1月19日,我院2018年度工作总结大会在建筑规划楼121报告厅召开。学校党委委员、副校长谭献良,学校资产经营有限公司党总支书记王正安,学校产业管理与社会服务中心主任熊创贤,我院法定代表人、常务副院长李志学,副院长袁启良,总工程师喻常雄,院长助理周炎明,院长助理张曦,院长助理陈咏明以及相关领导、各分院院长和技术骨干等200余人出席会议。

 

(会议现场)

会上,我院法定代表人、常务副院长李志学作了题为“忠诚担当、创新协作”的工作报告, 报告对2018年工作进行了回顾和总结,对2019年工作进行部署和展望。报告指出:2018年是我院实施综合改革的开局之年,在学校党委、行政的正确领导下,在产业管理与社会服务中心的指导下,全院干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实学校“育人的阵地、创新的平台、服务的窗口、增收的渠道”的发展定位,聚焦聚力稳发展、调结构取得了丰硕的成果,全年益阳本部和长沙总部共签订合同400余项,合同总金额约1.2亿元,分院共签订合同约1.0亿元,完成学校年度上交经济责任目标。在业务拓展上,积极参与市场竞争,充分发挥无人机、无人船、地理信息等新技术优势,成功拓展贵州、广东等省外新的业务市场,成功中标张家界综合客运枢纽建设EPC项目、益阳首个代建项目——安化县公安局“三所合一”建设项目,并致力于创新经营,战略合作,与南县人民政府建立了全省首家乡村振兴规划学院。2019年,我院将继续坚持全面深化改革,加强政治学习,严抓质量管理,提升企业核心竞争力,在维护原有业务市场基础上,积极开拓省外和海外市场,确保乙级测绘资质服务范围增项,争取岩土工程勘察资质升甲获批。全体“城院设计人”将秉承“忠诚担当、创新发展”精神,坚定信念,同心同德,为早日实现设计院“省内行业一流,国内知名综合甲级院”的目标而奋勇前行。

 

 

(法定代表人、常务副院长李志学作工作报告)

院长助理周炎明宣读了2018年度“优秀团队”、优秀青年干部”、“优秀项目负责人”、优秀设计师”、“年度先进个人”“优秀新人及导师”、“推荐校级先进个人”名单,与会领导现场为获奖团队、个人进行了颁奖。优秀项目负责人、优秀设计师、先进个人、优秀新人、优秀团队、优秀青年干部代表分别作了发言,交流了自己的经验,分享了自己的工作经历和收获。

 

 

 

 

(与会领导为获奖者颁奖)

优秀青年干部吴颖以“勇气”、“自由”、“方向”三个词分享了她在这一年的感悟和收获。她认为:选择方向很重要,方向对了,才能走的更高,有勇气踏出第一步才能有所得,相对自由建立起完善的设计成果管控制度,可以为我院的发展提供更多市场竞争的自由。
优秀团队水环所代表分享了他们所从白手起家到湖南省内占有一席之地奋斗经历,在他的发言中指出:在面对当前国内经济形势不好,市场竞争越来越激烈的环境中,只有加强于对项目质量的把控,多与外面交流经验,完善人员技术配备体系,才能更加从容的面对市场竞争,立于行业前沿。优秀项目负责人代表滕丹分享了从中山大学硕士毕业到成为一个“城院设计人”的经历,她认为获得优秀项目负责人的殊荣此刻的心情更多的是感恩,同时她也认为要成为一个优秀的项目负责人必须要有三个能力:组织能力、技术能力和沟通能力。组织能力,需做好多方协作,物尽其用、人尽其才;技术能力,需要紧跟政策,与时俱进;沟通能力,需要换位思考,只有换位思考,才能进行有效沟通。
产业管理与社会服务中心主任熊创贤就设计院如何实现管理创新、如何在行业新型战略布局中发挥积极作用提出要求。他表示,我院要注重管理改革,创建“湖南城市学院”品牌,要推动技术创新,提高自身竞争力。党委委员、副校长谭献良发表重要讲话,指出:作为校办企业、学校重要的产教融合平台,我院为学校本科教学审核评估、科研平台建设、“双师双能型”+应用型人才培养、校园建设等方面做出了积极贡献。他就校办企业如何在“新时代、新常态”中迎接新的机遇和挑战提出三点要求:一要“理”思路。要以习近平新时代中国特色社会主义思想和庆祝改革开放40周年大会上的讲话为指导,立现代校办企业价值观,明确战略发展方向,做大做强,树立行业新标杆;二要“定”目标。要围绕“育人的阵地、创新的平台、服务的窗口、增收的渠道”这一定位,对标新时代的行业标准,发挥高校优势,全面深化改革,进一步完善现代企业管理制度;三要“抓”落实。要持续深化内部治理改革,向精细管理要效益、向改革要红利,助推企业高质量发展,为学校求新求变、定义更加美好城院贡献力量。

(党委委员、副校长谭献良发表重要讲话)

随后,益阳市税务局税务师黄益如作了题为“六项专项附加扣除和扣缴操作申报指引”和“2018年研发费用加计扣除实操讲解”的报告。重点对新修改的个人所得税法、国家税务局相关政策文件以及企业享受研发费加计扣除税收优惠政策的工作流程、操作实务和注意事项做了解读。
湖南崇民律师事务所律师张善燚作了题为 “国企运行中的主要法律风险与控制”的报告。阐述新时代背景下,国企的发展与挑战之路,介绍了国企运行中的五大法律风险和防范办法措施以及刑事法律风险和防范措施。

 

(与会人员合影留念)

 

 

 

 

 

 

附文:优秀青年干部、优秀团队、优秀项目负责人代表发言实录

优秀青年干部代表吴颖发言稿件:

 

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家上午好!
今天我很荣幸能够代表优秀青年干部站在这里发言,首先,我代表所有获此荣誉的同志们,向关心和支持我们的各级领导和同事们表示由衷的感谢。
借着这个日子,我想跟大家分享一些我自己这一年的感悟。
第一个词是“勇气”:今年对于我自身来说,有了很多人生中的第一次。第一次在也是站在这个讲台,担任青年演讲比赛的主持人;第一次去参加专家评审会;第一次被评选为党支部书记;第一次给400多位村干部讲课。这些第一次都带给了我不一样的宝贵体验。
我相信有天才,但是我从来都不相信有天生的演说家。对于我,每一次公开场合的讲话都是一种考验,每一次上台我都会紧张,会心跳加速,会忘词,但是勇敢并不是无所畏惧,而是明知自己不行还要迎难而上?我甚至觉得我应该珍惜每一次当众出丑的机会,丑出多了你就不怕丑了,就能放下包袱,放下自我了,所以我很感谢自己这一年的勇气,它使我人生的经历又丰富了,更让我成长了。
第二个词是“自由”:孟德斯鸠曾说过,自由不是无限制的,自由是在法律许可下做事的权利。我为什么想谈这个,因为在2018年,我们技术质量部制定了一系列的规章制度,来限制所谓设计师们的“自由”,规定项目进来要备案,规定重大项目不内审不能出院,没有经过三校两审成果不能盖章等等。许多人抱怨,说时间拉长了,程序麻烦了,不好说话了。自由永远都是相对的,制度上的约束可以规范成果的质量,质量的约束可以提供更多市场竞争的自由。
第三个词是“方向”:我们做设计的时候,也常常面临方向的问题,如果你努力的方向错了,你越做得多,就错的越多,你越努力,就越失败。所以在我们做每一个方向性的决定的时候,都要多问问自己,这个方向到底对不对?是不是还有更适合的选择?埋头干事重要,但是抬头看路更重要,否则就容易撞上电线杆。如果你发现你的努力都用错了方向,怎么办?最佳的止损方法就是:迅速掉头,重新出发。
走得太远,别忘了当初为什么出发。我时常也在问自己我的初心是否还在?我们作为规划师、建筑师、市政师、园林师们,我们的初心到底是什么?我想应该是为弱势群体发声的力量。是让城市因为我们的设计而更加美好的决心。
我远谈不上优秀,但我希望能朝着优秀的方向努力。这个世界上只有时间是公平的,不会因为你珍惜都多一秒,不会因为你浪费而少一秒,更不会因为你无所事事而停止。
面对这白驹过隙的岁月,我希望我们每个人面对困难,有勇往直前的勇气;对待工作,有热血沸腾的热情;对待生活,有乐观向上的信念。2019年,让我们都能够不忘初心,无愧于心,都能够成为让自己喜欢的人。

优秀团队代表水环所发言稿件:

 

尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!很荣幸我们水环所被评为2018年度优秀团队,这是领导对我们的信任,也是对我们工作的肯定。收获了这一殊荣,我们水环所的每个人都很激动,也很骄傲。
我们水环所是2017年1月新成立的,主要开展市政水环境设计业务。由于我们设计院之前没有开展这方面的业务,技术力量和业绩都是空白,几乎是白手起家。所以,我们这两年一路走来很不容易。现在所里给排水、环境、结构、电气专业人员配置齐全,共有16名技术人员,高工2人,注册设计师2人,工程师11人。拥有硕士研究生学历以上的有11人,工作年限超过10年的3人。业绩方面,我们这两年来共完成了近70个水环境治理方面的设计项目,完成中型污水处理厂设计10余座,在行业市场中打响了我们设计院的品牌。2018年共签订合同 45个,争取到住房和城乡建设厅科研课题一个,签订合同额1600万(含12月底中标的2个项目)。所有项目都是一次性评审通过,施工图审查没有出现违反强条现象,服务到位,受到了业主的广泛好评。
我们团队积极参加省内各种交流活动,扩大我院影响力。如潘荣、符鹏经常作为专家参加各地的初步设计评审;尹华升同志参加了中共湖南省委政研室牵头组织的湖南省乡镇污水处理调研并负责起草了给省委的专题调研报告,为湖南省的乡镇污水处理政策出台贡献了我们湖南城市学院设计院的力量。尹华升还作为我院专家在2018年的湖南省排水与污水处理经验交流会上作了专题讲座。此外,尹华升同志作为专家还参加了我省的环保督查、园林城市创建考核指导等工作。受到了省里各厅、委领导的高度认可和肯定。
成绩只能代表着过去,我们还存在很多的不足。如我们的人均合同额只有90万元,到账额只有45万元左右,人均收入不到15万元,均比湖南省建筑设计院的几个市政所少了一半。当前国内经济形势不好,很多项目下马,市场竞争越来越激烈,我们有强烈的危机感。今天的荣誉只是领导对我们的鼓励和鞭笞,我们今后将继续努力奋斗,争取更好的成绩。
我代表水环所感谢各位领导对我们的支持和肯定,感谢各位同事对我们工作关心和支持。相信我们2019年会更好。最后,衷心祝愿各位领导、各位同事,在新的一年里身体健康、工作顺利,合家幸福,万事如意!谢谢!

优秀项目负责人代表滕丹发言稿件:

 

尊敬的各位领导,同事们:
大家上午好!
我是来自长沙总部综合设计二所的滕丹,2016年从中山大学硕士毕业加入了我们这个大家庭。这次能够站在这里拿到这个奖,既激动,也忐忑,激动的是在人才济济的单位里能够拿到分量这么重的奖,这是单位对我的信任与肯定,忐忑的是,我深知资历尚浅,经验尚缺,自身还有很多不足,跟单位很多前辈都有差距,但更多是感恩,感恩能够来到湖南城市学院,来到我们设计院,在此我向各位领导对我的教导和厚爱,各位同事对我的工作支持与配合,表示深深地感谢!
入职以来,我负责的项目包括村庄规划、乡镇总体规划、概念规划、城市设计等。在工作期间我深刻体会到一个项目负责人必须具备三种能力。一是组织能力,一个成功的规划项目是多方面协作的结果。物尽其用、人尽其才这是一个项目负责人需要具备的最基本素质,进入综合设计二所这个年轻而又有朝气的团体,在这里我们通过思想碰撞、工作磨合、汇报交流形成了很强的团队协作意识。在18年初我们接到了祁阳县龙溪村产业规划项目,作为永州市委李晖书记在大年30都亲手来抓的扶贫点,这个项目时只有2周时间要做出一个向市委书记汇报的完整成果。项目组成员内心都只有一个信念,不管付出多少努力,一定要把这个项目做好,我们通过分析现状基础条件、拟定发展主导产业、挖掘历史文化内涵、找出龙溪产业亮点,集思广益,李院长在本部与总部两次主持内部讨论。在汇报的那天我们受到了市委书记与县委书记的高度赞誉。取得的成绩既是各个项目组成员辛勤付出的结果,更是一个团队良好协作的结果。二是技术能力,规划项目紧跟政策,与时俱进。2018年初我们在探索乡村振兴规划,2018年底我们在讨论空间规划、多规合一、规划一张图。俗话说“落后就要挨打”,我们技术落后就会被市场淘汰,作为项目负责人,我们必须要提升技术能力,解决各个项目的技术难题。三是沟通能力,在这个方面我栽过跟头,刚工作时,我十分坚持自己的规划内容,总是“怼”甲方,吃了很多亏,不得其法,是文所“你得站在对方的角度去思考事情,没有人会故意为难你”,这句话点醒了我,只有换位思考,才能进行有效沟通。其实对外工作也是刚柔并济的,立场问题要坚持,平时要和甲方多交流,在工作外也能成为朋友,我在今后也将积极探索有效的沟通方法和交流措施。最后感谢设计院给了像我这样的年轻人提供了展示才华的平台和提升自己的机会。在今后的日子里,我一定会更加努力工作,勇于担当、勤于奉献,做一个有思想、有格局、有情怀的城院设计人,我们在这样一个团结、互补、进取的大家庭中一定会从一个巅峰走向另一个巅峰。祝大家新年快乐,身体健康,平安喜乐!

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