本网讯（通讯员 陈露）10月14日下午，”洞察变局，聚力创新”高质量发展经营交流研讨会在公司长沙总部一楼报告厅召开。湖南城市学院资产经营有限公司党委书记、设计研究院有限公司院长李志学出席会议，公司院领导、职能部门负责人、各所（部）负责人及经营骨干齐聚一堂，共同探讨新发展格局下的企业战略与路径。会议由院长助理文盛宇主持。本次研讨会特别邀请湖南崇民律师事务所高级律师张善燚莅临指导。

01凝聚共识·明晰发展方向

会议从经营形势分析切入，市场管理部系统解读了当前经营态势与制度更新要点，并针对湖南省“机器管招投标”改革要求，从政策理解、操作规范和风险防范三个维度进行了深入解析，为各业务单元准确把握市场规则提供了清晰指引。

在法律风险防控环节，特邀专家张善燚以《企业经营中的法律风险防控》为题，聚焦设计行业特点，深入剖析了合同管理全流程中的关键风险点。他特别强调要在合同主体审查、价款支付、违约责任等环节建立刚性管控机制，并就国有企业运营中常见的商业承兑汇票兑付风险提出了具体防范建议。

02聚焦创新·驱动战略转型

吴颖副院长在《数智赋能·产学研破局》专题报告中指出，建筑设计行业正面临深刻变革，必须紧扣国家战略，重点布局都市圈建设、城市更新、智慧城市等新兴领域。她提出，公司将充分依托全资质平台和高校产学研资源优势，深耕乡村振兴、教育建筑、城市更新三大核心业务，通过数字化转型与科技创新，实现从“单一设计服务”向“全链条服务”，从“技术服务商”向“价值创造商”的战略转型。

各业务所（部）负责人随后围绕团队专业优势和年度目标展开了深入交流，分管领导结合各自领域提出了具体工作要求和发展建议。

03深化改革·筑牢发展根基

李志学在总结讲话中强调，本次会议既是形势分析会，更是战略共识会。他要求全体干部职工重点推进三方面工作：一是构建院级统筹、部门联动、项目协同的三级管理体系，通过常态化会议机制提升协作效能；二是实施“两转变双驱动”战略，推动服务模式从技术输出向资源整合转型，业务结构从综合型向专精特新转型；三是建立覆盖经营全流程的风险防控体系，重点强化合规管理、税务筹划和审计巡查三道防线，确保企业在行业变革中行稳致远。

此次会议进一步统一了思想、明确了方向，为公司实现转型升级与高质量发展注入了新的动力。

一审：汪娟、二审：文盛宇、三审：喻常雄