（本网讯通讯员 曾志敏）2024年2月26日，我公司乡建设计研究中心及湖南农商旅共同组织了“共创·共绘，未来美好乡村”交流会，交流会在公司凯乐国际办公地点举行。会议邀请了学校党委委员、组织部部长吕贤军，学校资产经营有限公司党委书记、设计研究院有限公司院长李志学、副院长吴颖、院长助理周炎明、党政综合部部长陈玉娟、空间规划研究所所长文盛宇出席。会议旨围绕在“共创·共绘未来美好乡村”的道路上，团队合力、平台助力、携手共进、携手共建公司乡村建设设计特色品牌的研讨。
使命、愿景、价值观
首先由深度合作企业湖南农商旅董事长曹星、总经理朱栎做2024年工作部署，提出农商旅2024年将坚定不移地坚持让乡村成为人人向往之地的使命；发展为中国未来乡村新模式、新社群、新生活的品牌服务商的愿景；以情怀梦想为引导、乡村发展为中心、专业专注为基础、尊重·平等·共赢为原则、体现·收获·价值为目标的价值观与城院设计及乡建设计研究中心携手农文旅项目全产业链模式的探索和践行。
情怀？困惑？突围？
乡建设计研究中心负责人邓星辉、创意总监刘勇，通过三问三答阐述了乡建设计研究中心的现在与未来。
乡建设计之路有没有困惑？
有！项目体量小、专业细分多、人才投入大、产能收益低。
乡建设计师要不要情怀？
要！没有乡情、没有乡愁做不好乡建设计；不能深入乡村，与村民、村居、村文化同生、共情做不好乡建设计。
有情怀的我们遇到了困境该怎么突出重围？
一体化！融资、策划、规划、建筑、室内、景观、品牌、文创、运营等多领域一体化服务模式的落地实施。
扎根乡村打造农文旅样板工程，孵化品牌、孵化模式、孵化团队是我们乡建设计研究中心2024年的第一工程。
文旅带动团队建设
周炎明提出，公司2024年将加强公司党建推广、文化推广、项目推广，把公司党建活动、工会活动、研讨活动开展到乡村振兴落地项目现场，设计师走出办公室，走进乡村、发现乡村、发展乡村。
“想远、做多”
吴颖对乡村建设设计一线团队提出要求：敢想、敢做、敢拼，想远、做多。把公司乡建团队塑造为一支有活力、有实力、有品牌、有才力的标杆队伍。公司多团队协作，实现农文旅项目空间规划先行、策划运营前置、美学设计呈现、运营管理持续，落地多项普适性、推广性、具有借鉴意义的样板案例。
“定位-可贵，坚守-有情，不易-可期”
会上，李志学从“缘起、坚守、发力、期待”四个方面，对乡建设计研究中心提出了更高的要求和期许。一是缘起。公司各设计团队的聚合缘于彼此认同、有共同的价值观，情系企业的发展、行业的发展，共同的梦想激起彼此内心的热量。二是坚守。乡村建设是一条漫漫路，乡建设计团队为乡村振兴赋能的定位是可贵的，行业坚守是对乡村有情的，不易但不放弃未来是可期待的。三是发力。做好、踏稳，打造城院设计乡建设计品牌，成为城院设计助力乡村振兴的核心引爆点；以专业为基础、资源赋能、资本融合；由“1”发展为“1+N”的形态。四是期待。乡建设计研究中心应蓄势三个方向。第一聚焦乡建品牌打造，归纳总结公司历年乡村案例，谋划新的品牌战略、新的品牌矩阵；第二锻造一支能打硬仗的队伍，依托城院品牌、城院设计平台，更好服务地方城乡建设绿色发展，服务学校全面高质量发展战略；第三打造一处新高地，主动担当作为和创新转型，拓展公司发展内涵。
李志学还表示，“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，在乡村建设的征途，公司将助力乡建设计研究中心“倾注城乡·让乡更香”。
“聚焦·强化·破壁·牢守”
一是聚焦乡村建设战场，助力乡村振兴。乡村不缺规划，缺的是乡村建设的优质设计，乡建设计研究中心应突出自身品牌、树立乡建行业标杆，研讨政策支持，深度解读“1号文件”，在政策中发掘机遇，助力乡村振兴建设。二是强化资源共享、共建，提升核心竞争力。缘和情的导入，使乡建设计研究中心走进了城院设计温暖大家庭，可整合校企、企企合作资源，加深协同，提高团队核心竞争力。三是破业务内壁、散拓展思路，增强团队活血功能。契合城院设计实际情况，充实乡建版块业务，拓宽乡村建设思路，树立乡建设计特色品牌效应。四是不忘初心，铸牢质量关，严守底线。创业难，守业更难，守住底线，坚持可持续发展理念，持续推动城院设计特色产业发展新动能。
城院人、城院设计人的每一次聚合，都是一次思想的碰撞、创意的碰撞、文化的碰撞，“一场金句频出的头脑风暴会”，这是来自每一位与会人员对此次交流会的共振评价。