本网讯（通讯员 杨谦）3月20日，公司在长沙总部一楼报告厅召开“2025年度技术质量大会”。湖南城市学院资产经营有限公司党委书记、设计研究院有限公司院长李志学出席会议，公司在家院领导、院外技术导师、技术总师、各部门专业技术负责人共计80余人现场参会，分公司线上参会，公司视频号同步直播。会议由副院长周炎明主持。

首先，总建筑师曹文通报了“2025年第一季度的施工图强条情况”。系统分析了当前技术质量工作中的典型问题，提出了改进方向。

接着，周炎明对公司2025年度技术质量工作进行安排，提出：2025年度公司将继续深化副总工程师下沉服务机制，提升生产团队技术水平；优化审图流程，提升审图时效和质量；试行技术审查人员双向选择，激发团队活力；持续推进新技术应用，技术突破赋能应用发展；深化师徒结对机制，实现导师制传帮带作用，培养高素质技术人才；加强行业交流，提升影响力和知名度，推动高质量发展。

会上，公司数智规划研究中心王星隆作《数智赋能·质效双升–AI在效果图应用与建筑审图的探索》主题技术分享。

公司副总规划师兼数智规划研究中心主任孙思敏作《城院设计deepseek赋能设计领域》的专题讲座。

随后，各专业技术总师、生产部门专业技术负责人及分公司代表依次发言，分别就质量风险防范、技术人员培养、专业总工下沉等多方面进行了总结与讨论。公司总师团队分析总结了目前各专业质量出现的典型问题，提出了改进建议，强调了质量管理的重要性，并要求各设计团队在日常工作中严格执行质量控制流程，确保设计成果的高质量和客户满意度,同时，还提出了加强内部沟通协作的倡议，鼓励各专业团队之间加强信息共享和技术交流，共同提升公司整体的设计水平和竞争力。

此次会议还特别邀请了院外专业技术导师代表出席，共同探讨专业设计规范与执行标准应用、专业技术创新与设计协同配合、设计责任落实与审查效率平衡、技术质量管理的现状与未来发展方向的关系。

最后，李志学做总结讲话，他指出本次会议是公司年度重点工作的安排部署，是围绕“技术筑基，质量铸魂”主题，对自身发展问题的全面回顾与总结，是时代发展下对新要求与新适应的探讨。他讲述了时代背景下校办企业未来发展方向，并做出了五个方面的要求：一是要提高个人综合能力，转变工作作风，增强服务意识和服务水平；二是要认识到时代发展的快速迭代以及所面临的严峻挑战，着重培养能力综合型、资源集约型人才；三是要积极倡导和弘扬良好的学习风气，积极与时代接轨；四是要明确责任的传导与划分，奖惩分明，归口部门要严格执行技术质量制度与技术人才培养制度；五是要统筹处理好“小家与大家”、“今天与明天”的辩证关系。

会议号召全体员工以此次大会为契机，以技术创新驱动高质量发展，为把公司建设成 “省内行业一流、全国知名的设计研究院”而奋勇前行！

一审：卿园园、二审：周炎明、三审：喻常雄