CCUD 新闻丨城启智聚·更新共筑——启迪设计集团与城院设计战略合作暨城市更新实践与探索学术交流会圆满举行

2026年6月16日2272

本网讯(通讯员:陈露)6月12日上午,长沙市住房和城乡建设局勘察设计处处长王烨,湖南湘江新区管理委员会开发建设局副局长王建辉、自然资源和规划局国土空间规划处处长饶国祥,北京世纪千府国际工程设计有限公司湖南分公司规划设计院院长李朝芬等主管部门领导、同行单位代表,启迪设计集团董事长查金荣、总裁张斌、副总裁夏忠林、吴树馨莅临城院设计长沙总部,出席“城启智聚・更新共筑”战略合作暨城市更新实践与探索学术交流会。活动现场,启迪设计集团与城院设计完成战略合作签约,正式缔结深度合作关系。活动由城院设计总经理文盛宇主持。

与会嘉宾一同参观城院设计长沙总部展厅,实地了解企业发展历程、团队建设、业务布局与综合实力,近距离感受城院设计深耕三湘大地四十余载积淀的专业底蕴与企业文化。

会议伊始,湖南城市学院资产经营有限公司党委书记、设计院院长李志学致欢迎辞,他代表城院设计全体员工,向远道而来的启迪设计团队及各位领导、嘉宾致以热烈欢迎与诚挚谢意。

李志学:以“城启智聚·更新共筑”开启生态共建

李志学在欢迎辞中回顾,今年1月,公司团队赴启迪设计总部考察交流,深度学习其“策划+设计+运营”全链条服务模式与数字化、绿色化发展理念,因理念同频、目标一致,历经近半年磋商筹备,最终达成战略合作。他深情表示:“同频的人,总会相遇。” 

李志学阐释了“城启智聚·更新共筑”的深刻内涵——“智聚” 是汇聚双方之智、行业之智、时代之智;“更新共筑”则是携手进军城市更新、绿色低碳、智慧城市等新赛道,合力打造精品工程、共筑行业未来。他明确四大合作方向:一是互学互鉴现代企业治理经验, 借鉴启迪设计上市公司的成熟治理体系,推动城院设计向现代化企业转型;二是联合拓展城市更新及多类别项目,在商业办公、科技产业、文旅酒店、绿建节能等领域,开展规划、建筑、城市设计等全方位项目合作;三是共建人才交流平台,建立常态化跟岗学习与联合培养机制,培育复合型设计人才;四是协同开展智慧技术创新,推动BIM正向设计、数字孪生等技术在规划、设计、运维全过程深度融合。

李志学强调,本次合作不是短期项目合作,而是长期生态共建。他提出坚守设计初心:让设计回归价值,以零缺陷、高品质赢得市场;让技术服务于人,在城市更新中坚持以人民为中心;主动对接新型城镇化、双碳战略、乡村振兴等国家部署,致力于打造长三角与中部地区设计行业合作样板,以实干书写共赢新篇章。

查金荣:江南智慧与湖湘气派的强强联手

查金荣在致辞中表示,启迪设计源于江南水乡,历经数十载深耕,已成长为以科技创新为驱动、全过程服务为特色的上市企业,始终秉持“传承历史、融筑未来”的使命。他对城院设计在国土空间规划、新型城镇化、乡村振兴等领域深厚的专业底蕴和地域优势表示由衷敬佩,认为双方价值理念高度契合。

查金荣指出,当前中国城乡发展正从高速增长转向高质量发展,存量时代的城市更新、双碳战略下的绿色转型、数字浪潮中的智慧赋能,对设计咨询行业提出了更高要求,任何单一企业都难以包打天下,强强联合、优势互补、生态共建已成为必然选择。他提出未来合作三大方向:一是共拓市场空间,整合品牌、技术与属地化资源,在片区开发、城市更新、绿色建筑、智慧城市、全过程工程咨询等领域联手打造标杆项目;二是共攀技术高峰,聚焦双碳路径、数字化设计、装配式建筑等前沿方向,共建研发平台,联合开展课题攻关;三是共育行业英才,通过人才交流、联合培养,为行业可持续发展厚植根基。 查金荣表示,启迪设计将拿出最大诚意、最实行动,建立常态化高效协作机制,让“1+1>2”的协同效应充分释放。

签约仪式:全体与会领导与双方代表共同开启战略新篇

在全场嘉宾的共同见证下,战略合作协议签约仪式隆重举行。双方代表上台签署协议。出席活动的政府领导、行业代表、双方代表共同上台见证这一重要时刻。本次签约仪式,标志着双方全面战略合作关系正式确立,开启了跨界联动、携手共进的全新征程。

学术交流:聚焦管理新生态与设计赋能城市更新

学术交流环节,两位专家带来兼具理论深度与实践厚度的专题分享。

张斌作《新形势下的管理新生态》报告,直面行业“三重挤压” ——新签合同增速骤降、应收账款周期拉长、合规成本全面上升,深刻剖析传统设计院“生产作坊化、人才工具化、决策经验化”的旧三化病症。他提出设计院须从“规模红利”转向“管理红利”,构建“敏捷+韧性”的管理新生态:组织上从金字塔科层向“平台+项目制”雨林模式演进,价值观上从技术导向转向客户与经营导向。围绕经营破局、生产重构、人才重构三大核心战役,他建议引入客户分级管理与回款绩效强挂钩机制,通过数字化资产库和工时精细核算提升人均产值,并推行“平台化合伙”与知识传承体系,让优秀人才成为利益共同体。张斌强调,院长要从“首席设计师”进化为“首席架构师”, 亲自把控合规风控与现金流两条底线,以系统性管理能力穿越行业周期。

吴树馨作《设计赋能的城市更新项目实践与探索》报告,立足中国城镇化“下半场”——城镇化率增速放缓、近10亿人已生活在建 成区这一基本盘,系统梳理了从“地方探索”到“国家核心战略”的政策演进。他结合江苏省“无体检不更新”及7方面23项措施,分享了相城区城市体检、片区策划、更新项目库构建等全过程方法论。在案例层面,吴树馨以苏州工业园区星海街9号办公楼(厂房改造为绿色生态办公楼)、平江府酒店(工业遗存与文保建筑活化利用)、人民路综合提升(规划引领多专业协同)、潘祖荫故居维修整治(历时十一年、获联合国教科文组织亚太遗产保护奖)等十余年实践为例,生动阐释了“设计赋能”如何破解城市更新中“建成即闲置”“资金 难自平衡”等核心难题。他指出,城市更新是策划、设计、运营的全链条闭环,设计企业要深挖文脉、聚焦人本需求,通过“文化+产业+商业”复合生态实现保护与开发的共赢。

本次战略合作标志着长三角与中部地区设计行业跨界联动的全新起点。双方表示,将秉持“城启智聚、更新共筑”理念,主动对接国家战略部署,以实干书写合作共赢新篇章。

城院设计全体院领导出席会议,各职能部门、直营所、直属所、益阳部门代表线下参会,各分公司员工线上同步参会。

 

(一审:陈玉娟、二审:文盛宇、三审:李志学)

 

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